位于山东省微山县的微山湖亦名南四湖，由微山、昭阳、独山、南阳四个彼此相连的湖泊组成，南北全长120公里，宽4.5公里至24.5公里，周长306公里、总面积为1266平方公里，可控蓄水量为17.3亿立方米，最大库容量47.31亿立方米。平均水深1.5米，汛期最深为3米。流域面积31700平方公里，京杭大运河纵贯全湖南北，是我国北方最大的淡水湖！狭义微山湖是指1960年在微山湖湖腰建成了拦湖大坝的下级湖，同昭阳湖、独山湖和南阳湖构成广义微山湖。1953年为方便管理广大湖区设立微山县，湖区内有微山岛风景区和南阳古镇风景区。微山岛是微山湖中最大的岛屿，面积约9平方公里。岛上有“三贤墓”：微子墓、目夷墓、张良墓等文化遗迹。抗日战争时期，以微山湖为根据地的 “微湖大队 ”、“运河支队 ”、“铁道游击队”等革命武装 ，创造了许多可歌可泣的英雄业绩，一曲《弹起我心爱的土琵琶》唱响大江南北。 

    微山湖 位于东经116度34分－117度21分，北纬34度27分－35度20分，全湖南北长126公里，东西宽5—25公里，像一条狭长的玉带，镶嵌在江苏和山东两省的交接处。1953年为方便管理广大湖区，国家设立微山县统一管辖微山湖区，具体水利管理工作由淮委南四湖管理局负责。微山县区内有“微园”和奎文苑游乐小区、 山东省水上运动学校、湖滨公园、微山湖宾馆、医疗康复中心等文化娱乐中心, 集工作、生活、休闲、娱乐功能为一体，环境幽雅，县内水陆交通方便，京杭大运河、京沪铁路、104国道（京福公路） 均从境内穿过，县城与周边各县市、 各乡镇均有公路相连； 现有沿湖港口80多处，经京杭大运河可直达长江各口岸。航空也很便利，北靠济宁曲阜机场，南临徐州观音机场。湖区电力充足，县内有11万伏变电站2座，3.5万伏变电站7座。　　

    微山湖的形成于四亿年前,华北地区整体下降为浅海和湖沼。在七百万年前，由于地壳强烈运动，大面积形成凹陷。鲁中山西诸水潴积于此形成涝洼区。（据《邹城市志》）这为微山湖的诞生创造了条件。另一个重要原因是，黄河不断决溢淤积抬高泗水西岸的高地，黄河水常期占据此地形成了湿地，现在的微山湖就形成于明代万历年间的黄河决口，可以说黄河是微山湖的母亲河。微山湖镶嵌在广饽的华北平原上。她南连苏北名城—徐州，北接孔孟之乡—曲阜、邹城，东连煤城滕州，湖的西面是汉高祖刘邦的故乡—沛县。京沪、京九、陇海铁路绕湖奔行；京福高速、104国道公路穿境而过；京航运河（三纪河道）贯穿南北，北接济宁南通江浙，是我国重要的“黄金水道”。 

    微山湖是中国著名的六大淡水湖泊之一，她风光秀丽，美丽而又神秘，自然而又洒脱，山、岛、森林、湖面、渔船、芦苇荡、荷花池，还有那醉人的落日夕阳、袅袅炊烟等等，和谐统一地结合起来，构成了微山湖特有的美丽画面，是个天然的大公园。这些风物中，尤以有“花中仙子”之称的荷花最为耀眼，其美丽的身姿，和出淤泥而不染的性格，又全身都是宝，人们甚是喜爱。其洋洋洒洒地铺到湖面上，有的多达几拾万亩，蔚为壮观，所以又有人把这里叫作—中国荷都。 

    微山岛是湖中第一大岛，文化古迹众多，境内有殷周微子墓、汉初张良墓、春秋目夷墓、伏义陵（庙）、仲子路庙、六合泉、圣母泉以及大量的庙宇亭台、古碑刻石、汉画像石等古迹，还有铁道游击队纪念碑供人缅怀，具有较高的考古与观赏价值。　　

    微山湖区湖产丰富，有各种湖鱼、野鸭、松花蛋、鲜藕，可大饱口福。岛上饭馆以清真为主。

1、胡乱许诺　　为了配合，吹捧自己能包治百病，造成客户冀望值过高。但实际上，品牌营销的作用重要是对客户的资源进行整合，激发客户潜在的优势与价值。所以品牌营销可以达到什么样的结果，很大水平上取决于客户自身存在多大潜力。　　因而，品牌营销可能用公道的策略，辅助企业找准品牌定位，逐渐构建品牌价值，晋升品牌形象跟著名度，并对企业的经营模式和营销体制进行优化和完美，使其更有效力，从而带来更好的销量；但要把一个问题良多的中小企业一下子变成国际大品牌，那是毫不可能的。　　2、什么客户都做　　每个策划公司都自己的上风，对某个类型某个范畴的企业的品牌营销会比拟善于。只有对这个领域中的客户，他才能施展最鼎力量，发明最大的价值。因此，策划公司需要对客户进行甄别，抉择合适自己的客户，并且只做适合自己的客户，而不能什么企业都做。好比壹串通，就专门做成长型企业的品牌营销，因为咱们在这一块是最具优势的。　　3、方案没有针对性　　有的策划公司没有对企业进行深刻了解，就把一些通行的方案直接拿给客户。这些方案因为没有经由洞察，往往是生吞活剥，很难切合企业的实际情况，因此在执行进程常常涌现各种各样的问题。　　要知道，每个企业都有自己的特别情况，它的营销、定位、产品线规划、广告传布、公关运动、组织架构、运作流程、经销商招商、花费者政策、终端摆设、团队培训等等，都必需依据其本身的情况去进行。这样计划能力有针对性，也才能切实解决客户的问题。　　4、有战术无战略　　品牌营销是一个体系工程，须要每一阶段、每一局部的严密相扣，才干到达终极的目的。但有些谋划公司因为不具备这种策略计划的才能，营销策划缺少系统，只能用一些小聪慧，一些所谓的点子，来对某些问题进行部分处置，点对点地帮客户解决问题。但实际上，这么做既没有从基本上解决问题，而且由于不从全局着眼，对某个问题的解决，往往会带来相应的不良成果。　　5、不能真实面对客户　　有的策划公司，往往不能实在面对客户。比方为了不失去订单，明明晓得客户的问题自己解决不了，却硬接下来。而后怎么办呢？再想措施敷衍，反正把钱弄得手再说。还有就是，明明知道客户的问题在哪里，但因为自己不能解决，就成心避而不谈，瞒哄客户。或者因为怕客户不愉快，不敢把客户的实际情形、本人的真实主意告知他。　　6、有实践无实战　　有的策划人，属于理论派，在学术上很有研讨，可是实战教训欠缺。他们因为没有懂得企业真正的运作，所做的策略大多停留在理论层面上，很难切合企业的实际，甚至可能会给企业带来不用要的危险。而且在履行上也多多少少会有点问题。所谓三分策划，七分执行。再好的策划方案，假如不能执行，那都是空的，不能给企业带来任何价值。　　7、客户说什么是什么　　有的客户，爱好按自己的意见行事，常常听不进策划公司的看法。　　但实际上，因为客户的认知与事实经常呈现偏差，成果会造成决议的失误。这种情况下，有的策划公司固然以自己的专业目光发明了偏差或毛病，明知道客户的决策会带来什么重大效果，却因为不想“得罪”客户，而不能据理力争，任由客户说什么是什么，甚至故意对客户的过错熟视无睹、置若罔闻。　　8、管得太多　　有的策划公司会把自己看得太高，几乎把客户当成了“奴仆”，完整取代客户思考，客户的什么事件他都要插手。却忘了策划公司所能供给的最多也不外是营销全案，而不是企业经营治理的整体方案。因此在所有方面领导客户实在不切实际，尤其是在技巧、研发、出产和财务环节，策划公司不可能比客户还明白在行。因此，作为策划公司，最好是做好自己专业的事，这样才能为客户创造最大的价值。

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